未分類 パートの仕事範囲と、工場長の限界。
プロ意識という名の生贄──現場の不満は、なぜすべて管理職に集まるのか1. 現場の不満は、私の「管理不足」にされる新しく立ち上げたばかりの、まだ利益の出ない工場。社長が選んだ経営判断は、極めてシンプルだった。正社員は最小限に抑え、人件費の安い...
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